北大荒完达山乳业液奶生产事业部领导班子从意识形态和推动高质量发展两方面入手，认真制定主题教育调研计划表，充分发挥党组织在本单位经营改革发展中的领导核心和政治核心作用，深化党建与经营管理工作融合，同频共振，推进组织、队伍、阵地、制度、内业五个建设，落实任务同步部署、制度同步完善、工作同步点评、绩效同步考核。班子成员紧抓“深、实、细、准、效”调研五字诀，“身”入车间，深入实际，带队帮助各生产厂破解难题。一是做细调研工作之基，实地中对职工意见原汁原味收集梳理，了解发现生产中各项不足之处，座谈会上交流研讨全面把握各项工作情况；二是围绕节本增效、质量管控等，坚持从“微观”着手，捕捉信息，点对点销号、一对一分析、项对项指导，提高QC攻关水平，深度挖掘经验做法，梳理提质增效项目30余项；三是用活红色资源，走进完达山天乳公司参观展厅，对完达山历程和公司党建知识再学习，凝心铸魂，助力高质量调研，推动公司各项事业跨越式发展。
液奶生产事业部党委在主题教育活动中不断创新基层教育模式，各党支部组织党员干部收看教育视频，进行谈感受、说打算、谋计划的学习分享。在员工阅览区设立“红色书角”，将二十大精神相关书籍、主题教育资料、报刊等摆放于醒目位置，引导员工借阅。利用碎片化时间开展基层宣讲，把党课“搬”进车间一线，使党的二十大精神和新时代中国特色社会主义思想在员工心中“生根发芽”，激发员工干事创业的热情。借助主题教育的学习热潮，各部门、单位鼓励员工以学促行，把学习成果转化为建新功的实际行动，对现场管理、人才培养、安全环保等方面提出新思路、新举措、新方法。各党支部把个人自学和集中学习、全面学习和分专题学习、线上学习和线下学习结合起来，将主题教育逐步走深走实，助推公司新征程，做出新贡献。